MMB14 Kepemimpinan Kreatif dan Kepemimpinan Strategis - C
Mata kuliah ini bertuiuan untuk mengembangkan karakter dan jiwa kepemimpinan para mahasiswa. Pembahasan mata kuliah ini meliputi peran strategis kepemimpinan, konsep dan prinsip kepemimpinan, konsep diri, kepemimpinan pribadi, kepemimpinan tim, kepemimpinan organisasional. Rancangan mata kuliah ini berfokus pada aplikasi berbagai konsep kepemimpinan dalam kehidupan pribadi dan organisasi untuk memenangkan persaingan secara berkelanjutan.
MMB14 Kepemimpinan Kreatif dan Kepemimpinan Strategis - B
Mata kuliah ini bertuiuan untuk mengembangkan karakter dan jiwa kepemimpinan para mahasiswa. Pembahasan mata kuliah ini meliputi peran strategis kepemimpinan, konsep dan prinsip kepemimpinan, konsep diri, kepemimpinan pribadi, kepemimpinan tim, kepemimpinan organisasional. Rancangan mata kuliah ini berfokus pada aplikasi berbagai konsep kepemimpinan dalam kehidupan pribadi dan organisasi untuk memenangkan persaingan secara berkelanjutan.
MMB14 Kepemimpinan Kreatif dan Kepemimpinan Strategis - A
Mata kuliah ini bertuiuan untuk mengembangkan karakter dan jiwa kepemimpinan para mahasiswa. Pembahasan mata kuliah ini meliputi peran strategis kepemimpinan, konsep dan prinsip kepemimpinan, konsep diri, kepemimpinan pribadi, kepemimpinan tim, kepemimpinan organisasional. Rancangan mata kuliah ini berfokus pada aplikasi berbagai konsep kepemimpinan dalam kehidupan pribadi dan organisasi untuk memenangkan persaingan secara berkelanjutan.
MMB13 Perilaku Organisasi - C
Mata Kuliah ini meliputi dasar-dasar perilaku organisasi, yang mengkaji dasar-dasar perilaku individu seperti sikap kerja terutama kepuasan kerja, emosi dan suasana hati, kepribadian dan nilai, persepsi, pengambilan keputusan dan motivasi, dasar-dasar perilaku kelompok dan tim kerja, serta kekuasaan dan politik. Pengelolaan SDM secara strategik yang akan mengkaji analisis jabatan sebagai landasan pengambilan keputusan pengadaan, pengembangan dan pemeliharaan tenaga kerja.
MMB13 Perilaku Organisasi - B
Mata Kuliah ini meliputi dasar-dasar perilaku organisasi, yang mengkaji dasar-dasar perilaku individu seperti sikap kerja terutama kepuasan kerja, emosi dan suasana hati, kepribadian dan nilai, persepsi, pengambilan keputusan dan motivasi, dasar-dasar perilaku kelompok dan tim kerja, serta kekuasaan dan politik. Pengelolaan SDM secara strategik yang akan mengkaji analisis jabatan sebagai landasan pengambilan keputusan pengadaan, pengembangan dan pemeliharaan tenaga kerja.
MMB13 Perilaku Organisasi - A
Mata Kuliah ini meliputi dasar-dasar perilaku organisasi, yang mengkaji dasar-dasar perilaku individu seperti sikap kerja terutama kepuasan kerja, emosi dan suasana hati, kepribadian dan nilai, persepsi, pengambilan keputusan dan motivasi, dasar-dasar perilaku kelompok dan tim kerja, serta kekuasaan dan politik. Pengelolaan SDM secara strategik yang akan mengkaji analisis jabatan sebagai landasan pengambilan keputusan pengadaan, pengembangan dan pemeliharaan tenaga kerja.
MMB12 Manajemen Keuangan Strategis - C
Beragam topik disampaikan dalam proses belajar mengajar mata kuliah manajemen Strategic Financial Management. Mata kuliah ini bertujuan agar mahasiswa memperoleh pemahaman permasalahan keuangan dalam suatu perusahaan yang membutuhkan pengambilan keputusan yang tepat. Pembahasan mata Kuliah ini meliputi lingkungan operasi perusahaan terkait dengan aliran dan masuk dan keluar perusahaan, analisis Laporan keuangan, pengelolaan modal kerja, pendanaan jangka pendek dan panjang, serta investasi jangka pendek dan panjang. Rancangan mata kuliah ini berfokus pada penerapan berbagai konsep manajemen keuangan kepemimpinan dalam pengelolaan suatu perusahaan untuk dapat menentukan keputusan keuangan dengan cara seefektif dan seefisien mungkin.
MMB12 Manajemen Keuangan Strategis - B
Beragam topik disampaikan dalam proses belajar mengajar mata kuliah manajemen Strategic Financial Management. Mata kuliah ini bertujuan agar mahasiswa memperoleh pemahaman permasalahan keuangan dalam suatu perusahaan yang membutuhkan pengambilan keputusan yang tepat. Pembahasan mata Kuliah ini meliputi lingkungan operasi perusahaan terkait dengan aliran dan masuk dan keluar perusahaan, analisis Laporan keuangan, pengelolaan modal kerja, pendanaan jangka pendek dan panjang, serta investasi jangka pendek dan panjang. Rancangan mata kuliah ini berfokus pada penerapan berbagai konsep manajemen keuangan kepemimpinan dalam pengelolaan suatu perusahaan untuk dapat menentukan keputusan keuangan dengan cara seefektif dan seefisien mungkin.
MMB12 Manajemen Keuangan Strategis - A
Beragam topik disampaikan dalam proses belajar mengajar mata kuliah manajemen Strategic Financial Management. Mata kuliah ini bertujuan agar mahasiswa memperoleh pemahaman permasalahan keuangan dalam suatu perusahaan yang membutuhkan pengambilan keputusan yang tepat. Pembahasan mata Kuliah ini meliputi lingkungan operasi perusahaan terkait dengan aliran dan masuk dan keluar perusahaan, analisis Laporan keuangan, pengelolaan modal kerja, pendanaan jangka pendek dan panjang, serta investasi jangka pendek dan panjang. Rancangan mata kuliah ini berfokus pada penerapan berbagai konsep manajemen keuangan kepemimpinan dalam pengelolaan suatu perusahaan untuk dapat menentukan keputusan keuangan dengan cara seefektif dan seefisien mungkin.
MMB11 Manajemen Pemasaran - C
Mata Kuliah ini membahas tentang Mengembangkan Strategi dan rencana pemasaran, Mengumpulkan informasi dan mencari peluang di lingkungan pemasaran, Analisis kekuatan dan kelemahan, Mengidentifikasi Segmen dan sasaran pasar, Positioning, Strategi Produk, Strategi Penetapan Harga, Merancang dan Mengelola Jaringan Nilai, Merancang dan Mengelola Jasa, Mengelola Komunikasi Massa, Mengelola Komunikasi Pribadi.
MMB11 Manajemen Pemasaran - B
Mata Kuliah ini membahas tentang Mengembangkan Strategi dan rencana pemasaran, Mengumpulkan informasi dan mencari peluang di lingkungan pemasaran, Analisis kekuatan dan kelemahan, Mengidentifikasi Segmen dan sasaran pasar, Positioning, Strategi Produk, Strategi Penetapan Harga, Merancang dan Mengelola Jaringan Nilai, Merancang dan Mengelola Jasa, Mengelola Komunikasi Massa, Mengelola Komunikasi Pribadi.
MMB11 Manajemen Pemasaran - A
Mata Kuliah ini membahas tentang Mengembangkan Strategi dan rencana pemasaran, Mengumpulkan informasi dan mencari peluang di lingkungan pemasaran, Analisis kekuatan dan kelemahan, Mengidentifikasi Segmen dan sasaran pasar, Positioning, Strategi Produk, Strategi Penetapan Harga, Merancang dan Mengelola Jaringan Nilai, Merancang dan Mengelola Jasa, Mengelola Komunikasi Massa, Mengelola Komunikasi Pribadi.