MMEST24 Model Bisnis Anti Penuaan dan Estetika (Kelas A)
Mata kuliah ini membahas mengenai Business Model Canvas, menurut Osterwalder dan Pigneur (2012), business model canvas adalah sebuah kerangka model bisnis yang berbentuk kanvas, terdiri dari 9 kotak yang saling berkaitan. Model ini digunakan untuk menjelaskan, memvisualisasikan, menilai, dan mengubah suatu model bisnis, agar mampu menghasilkan kinerja yang optimal. Di dalam Business Model Canvas akan dijelaskan tahapan tentang bagaimana organisasi menangkap, menciptakan dan memberikan nilai.
MME24 Inovasi dan Kewirausahaan (Kelas A)
Mahasiswa mempunyai pandangan yang berbeda pada mata kuliah Inovasi dan entrepreneurship berupa penyajian contoh dan kasus – kasus kewirausahaan yang sedang berkembang saat ini baik di luar negeri maupun di dalam negeri. Mahasiswa memberikan pengetahuan komprehensif tentang ilmu manajemen, fungsi-fungsi bisnis, ekonomi dan ilmu sosial yang mendukung dalam pemecahan dan proses berpikir mahasiswa terhadap perkembangan kewirausahaan saat ini.
MMSD24 Manajemen Kinerja dan Pengetahuan (Kelas A)
Pengelolaan kinerja dan pengelolaan pengetahuan merupakan kunci strategik untuk keberhasilan seseorang, sekelompok orang dan suatu organisasi untuk dapat bertahan dalam dunia kerja dan mengatasi ketatnya persaingan dalam dunia usaha dewasa ini. Melalui mata kuliah ini mahasiswa akan menguasai pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk dapat menerapkan performance and knowledge management
MMP24 Analisis Perilaku Konsumen (Kelas A)
Mata kuliah ini membahas tentang rerangka konseptual perilaku konsumen. Perilaku konsumen memfokuskan pada berbagai faktor baik yang berasal dari luar diri konsumen, yaitu budaya, sub budaya, kelas sosial, kelompok referensi dan keluarga, maupun faktor-faktor yang tumbuh dan berkembang dalam diri konsumen, yaitu sikap , kepribadian, gaya hidup, motivasi, persepsi yang mempengaruhi proses pembuatan keputusan konsumen
MMB23 Metode Penelitian Bisnis (Kelas B)
Mata Kuliah ini membahas tentang : (1) masalah bisnis, masalah penelitian, dan hubungan antara keduanya, (2) proses penelitian dengan berbagai tahapannya, (3) bagaimana merancang penelitian dan menggunakan sumber data, (4) metode penelitian bisnis yang mencakup teknik pengambilan sampel, uji hipotesis, (5) bagaimana memilih sampel dan berbagai isu tentang pengukuran dan skala, (6) riset survei dan kuesioner, (7) melakukan berbagai analisis statistik dengan menggunakan SPSS dan Eviews, serta (8) bagaimana membuat laporan penelitian
MMB23 Metode Penelitian Bisnis (Kelas A)
Mata Kuliah ini membahas tentang : (1) masalah bisnis, masalah penelitian, dan hubungan antara keduanya, (2) proses penelitian dengan berbagai tahapannya, (3) bagaimana merancang penelitian dan menggunakan sumber data, (4) metode penelitian bisnis yang mencakup teknik pengambilan sampel, uji hipotesis, (5) bagaimana memilih sampel dan berbagai isu tentang pengukuran dan skala, (6) riset survei dan kuesioner, (7) melakukan berbagai analisis statistik dengan menggunakan SPSS dan Eviews, serta (8) bagaimana membuat laporan penelitian
MMB22 Kewirausahaan (Kelas B)
Mata kuliah ini bertujuan untuk mencetak dan membentuk karakter entrepreneur. Mengkaji kegiatan entrepreneur meliputi Business plan, Business development, sikap dasar entrepreneur seperti self motivation, self starter, leadership, komunikasi antar pribadi
MMB22 Kewirausahaan (Kelas A)
Mata kuliah ini bertujuan untuk mencetak dan membentuk karakter entrepreneur. Mengkaji kegiatan entrepreneur meliputi Business plan, Business development, sikap dasar entrepreneur seperti self motivation, self starter, leadership, komunikasi antar pribadi
MMB21 Manajemen Stratejik (Kelas B)
Mata Kuliah ini akan membahas semua aspek fungsional organisasi. Fokus utama adalah keseluruhan dari "enterprise" - industri dan lingkungan kompetitif dimana perusahaan beroperasi, arah dan strategi, sumberdaya dan kemampuan kompetitifnya, dan prospek untuk keberhasilan
MMB21 Manajemen Stratejik (Kelas A)
Mata Kuliah ini akan membahas semua aspek fungsional organisasi. Fokus utama adalah keseluruhan dari "enterprise" - industri dan lingkungan kompetitif dimana perusahaan beroperasi, arah dan strategi, sumberdaya dan kemampuan kompetitifnya, dan prospek untuk keberhasilan